第十三集纸飞机计划四

    第二天一早，君陌就跟陶野说了昨天的沟通结果，然后把给佳宜和远帆各百分之五的股份这个事情说了一下。

    本来陶野听说前两个创业合伙人股份有保留还准备再劝他考虑一下，是不是多给些钱一下子解决掉这个问题，可是明白了君陌和王磊的初衷后，对他们两人重感情这件事也是非常感动。

    退而求其次的建议，要不然也可以把每人5%的股份先给他们，但合同上一定要写好，如果有一天需要扩大融资需求的话，这两人的股份需要贡献出来，当然公司肯定是会按照现在的股份价值给每人支付50万人民币的！

    这个处理思路充分既考虑了人情，又对以后公司的发展留了后手，君陌当即就给王磊打了个电话，然后对陶野点点头，表示同意这样操作！

    当天下午四点左右，董海峰才开车载着三位美女姗姗来迟！君陌无疑是幸运的，这个平台上交的几个朋友都没的说。多多一个电话打过去，王文君和欣然就都跟着来了！

    担心五一堵车，四个人早上六点就出发，然并卵，威海到青岛正常也就三个半小时的高速路，他们跑了七个多钟头。光是这份支持君陌就不知道应该怎么给出相应回报！

    三个房间早就开好了，大家先都简单洗漱一下，然后等五点一起参加于健安排的饭局。本来君陌说什么都要自己请的，可于健一句话就解决了争议：

    “哥哥，今天是五一，看你一整天扑在电脑面前，中饭都是胖子给你送过来的，你想过提前预定了房间了吗？忘了吧，我没忘。所以就别跟我争了。”

    上午刚确定的合作，下午君陌就见识到了什么是陶野效率！听说大家都过来了，陶野带着以诺和多多来跟大家打招呼了。同时带来的还有四份合同，两份自己的，两份多多的！

    合同用的就是通用格式，内容跟大家讨论的也完全一致，没什么可说的直接签字就可以了。签完字后，陶野直接将其放进顺丰快递的信封，当场打了个快件电话，让快递员一会到酒店前台取快递发给正在‘驴在江湖’公司坐镇的王磊。

    ******

    今天晚上的聚餐才是于健真正希望看到的样子：昨晚在枫林晚酒店的所有人都参加了，还加上今天从威海来的四人，另外**涛和马丽也被胖子一个电话给召集了过来。

    饭上齐，酒倒满，大家就开聊。昨晚刚成型的‘纸飞机计划’无疑成了最主要话题！

    董海峰举起酒杯率先表态：

    “君陌，陶总，我有个提议不知道可不可行，说来给你们参考一下：

    物物置换这件事本身肯定没问题，最大的难点应该就在于交换的产品是不是大家需要的，当置换的物品价值越高，这种问题应该就会表现的越明显！

    我的思路是，能不能允许大的物品置换由多方促成呢！举个例子：假设我这边愿意用价值90万元的工装或者文化衫来换价值80万的某个东西，虽然没有人有能力一下子全部换走我这些产品。

    可如果有十个不同企业他们可以一共拿出价值100万的产品来换。这样的情况下，置换是不是依然有效呢？

    如果这种情况允许存在的话，我觉得10个希望小学是完全有可能建设起来了！”

    虽然董海峰说这些话时很平静，但一眨不眨盯着君陌的不自然神态还是出卖了他，他肯定是早有计划，而且想好如何利用这次机会扩大‘瀚雅’品牌影响力了！

    在来的路上，雯雯就打过电话给他，把整个事情都说了一遍，七个多小时的行程，除了堵就是堵，排队时很多方案就已经在他脑中反复的过了好几遍，这个机会把握好的话，自己的公司和产品真的有机会一举成名！

    陶野拿起酒杯跟他碰了一下道：

    “这个思路其实我有考虑过，可很麻烦的问题是如果这种置换只能部分进行该怎么办呢？尤其是剩下的一部分产品很难处理掉又该如何是好？

    群众监督难度以及我们自己的管理难度也会相应大很多呀，更不用提原本就可能会比较高的运费成本了，这样一来根本就没法做预算！”

    君陌倒是比较希望这个思路能行的通，可是上面的几个问题解决不了的话，估计也确实没办法操作。

    听出陶野话里的意思后，董海峰更有信心了，沉声道：

    “我承认这样一来，操作难度会大一些，但这些问题是有解决办法的！

    我们可以给这种分批交换的产品设置一个门槛，比如只有两万以上的产品和服务才能做分批交换，价值在两万到十万之间的情况下每批交换的产品及服务货值不可以少于一万。

    而价值十万以上的产品和服务分配交换，每批交换的产品和服务货值不可以少于两万。

    产品质量和货物真实价值的确认，应该不会有问题，毕竟所有人的眼睛都在盯着看，如果交换者发现自己被骗，‘驴在江湖’平台就可以帮他打官司。

    官司输赢不说，想要欺骗大家的人或者企业肯定会身败名裂，应该很少有人会做这种事！更何况价值一万以上的产品交换都可以采取实名制，同时每笔交易还会保留视频影像和合同记录！

    对于大货值，多数量的产品，想要被分配置换。‘驴在江湖’在决定是否允许前可以先做一个标准——就是把这个产品放到平台上后，看一看是否有人确认要置换其中的至少百分之八十，而且也要考量给出的置换产品及服务是不是比较受欢迎的类别，并且还要提前签订好合同。

    运输成本这部分更好处理，10所希望小学的总预算是一千万左右，允许产品拆分的话，无数次置换下来，肯定有剩余库存。但是考虑到我们给出的前提置换和拆分要求，剩余库存的货值每批也将都在一万以上，找个方式义卖一下不就行了。

    所有成本都可以记账，然后如果有剩余，直接转到你说的贫困地区教师薪酬补助基金里不就行了？这样的操作复杂程度应该不会高很多吧！

    董海峰的想法无疑又给整个活动开了一扇大门，操作灵活性上确实提高了很多，大家都很期待的听着他的后续见解，果然他也没有让大家失望，继续道：

    “如果这样可行的话，整个活动难度会降低很多，尤其是针对大宗商品或者高价值商品的置换！

    还是回归我刚才说的那个例子：

    假设我想用价值90万的不同企业工装和文化衫来换我的一个供应商价值80万的服装半成品原材料，而这个供应商想换的是位于威海高区内的任意一栋价值70万左右的三居室公寓！

    我做厂服... -->>
本章未完，点击下一页继续阅读