第3-31章 道德绑架

    不得不说，媒体的力量太强大了！这才几天时间，泛天娱乐公司内部那点事就被翻了出来并晾在公众视野下。这其中包括方芷珺的事、之前其他歌手的事、甚至一些陈年的旧账也被抖了个底朝天……这一周里，泛天娱乐几乎每天丑闻不断！

    泛天娱乐悲催了……面对严重的形象危机，泛天的内部已经吵翻，涉事的所有人都像打了激素一样，开始玩命推脱责任、互相指责。

    而泛天的高层也因为立场不同分为两派。一派主张严惩方芷珺，杀鸡儆猴，好让公司对艺人的管控力度更强；另一派则主张严惩破坏公司形象的黄石泉、汤修诚等不良管员工，并在媒体上向方芷珺郑重道歉，极力挽留这位天才少女。

    这两派人你来我往的口水战已经持续将近两周，却始终无法达成一致。

    不过为了能应对眼下的丑闻危机，这两伙人倒是有一点认识始终保持空前的一致——那就是赶紧启动应急公关，尽快消除不良影响，牢牢守住公司在市场上的形象。

    泛天娱乐成立十余年，实力雄浑、底蕴深厚、执行力极强。很快，公关部门便迅速启动了应急预案——写手、媒体联络、新闻发布等等，所有手段齐上阵。

    只一天多时间，铺天盖地的水军舆论和媒体辟谣、公司声明等便投入市场，竟将负面舆论强压了下去！见公关有了效果，泛天的所有人才长出口气——压抑这么多天的阴霾总算散去。

    危机一过，公司接下来自然要着手处理问题的症结——事件的“元凶”方芷珺、黄石泉和汤修诚为代表的丑闻主角、连带着余珍英等参与丑闻的艺人，接下来的日子里，大家都不好过。

    黄石泉和汤修诚这俩二货自不用说，严肃处理是一定的，开除他们都算是轻罚！

    但摆在泛天高层面前最大的一个问题不是他们——而是是否要挽留方芷珺。

    一半以上的公司元老级人物都觉得，这样一个绕过公司力量、几乎全凭个人实力，竟能拿到《光华大道》这种全国级别选秀节目冠军的优秀艺人，当然无论如何都要留下！

    二十一世纪什么最贵？——人才啊！

    主张挽留人才的这一派，带头的高管正是泛天娱乐的第二大股东、也是安排江清川入职、给予他和方芷珺“特权”的歌坛王牌监制、泛天娱乐公司的技术总监萧文林。

    萧文林今年四十出头，是华夏第一批进入流行乐坛的艺人兼制作人。他在那个时代的流行歌坛没能大红大紫，却阴差阳错组建了一个中等规模的音乐创作团队，并在改革开放、内地流行歌坛第一轮蓬勃发展的时期里培养出了两个主旋律歌后，他也就顺势成了音乐总监和王牌经纪人。

    他能纵横内地歌坛十多年，全因为他为人低调、豁达，出了名的大度，和不少圈里大咖关系密切，所以无论歌坛如何衰败，他从不缺艺人资源。

    不过可惜的是，他也只是泛天第二大股东，他上面还有个控股的最大股东范光耀。这个平日里神龙见首不见尾的大股东完全不理会其他人的意见，力排众议，决定雪藏方芷珺。而他给出的理由只有一个——不服从公司安排！

    范光耀今年已经五十多，但身体依然健朗，而保持一副好身体是因为他出身军队，年轻时在军队里练就了一身强健的体魄、养成了一套非常规律的作息习惯。

    严格来说，范光耀算是红二代，他父辈曾是开国元勋，所以他的家族在军、政方面都有不俗的势力。从小范光耀就喜欢文艺，所以离开军队后，他没有进入政局或留在军队，而是成立了这家泛天娱乐。

    也许是在军队中养成的习惯，他非常看重手下们的执行力和服从力，但凡行为或想法有些出格的人，他都很讨厌。

    泛天成立的初期，这种由上至下的强大执行力，帮助泛天在刚刚热起来的娱乐圈迅速站住脚。而随后加盟的萧文林则帮助泛天在音乐界迅速壮大，包揽了一大批那时的当红艺人，给泛天娱乐组建起了一支强大的明星团队。

    不过萧文林知道，其实所谓“不服从管理”只是这个保守老板的借口而已，真正让他无法接受的，是那传言中的“同性恋”！

    在这个开放的时代，港岛、台岛好多艺人不论男女都能大胆公开自己的同性取向，但内地似乎还不能接受这种不正常的现象，特别是年岁大些的人。范光耀就是这种人，保守、思维固化、对新鲜事物极力抵触、对激进思想甚是反感。

    他表态后，萧文林便知道，泛天娱乐肯定要失去方芷珺这位潜力无限的艺人了……

    ……

    和其他艺术类产品一样，歌曲本身就是一门艺术。

    市场蓬勃发展的黄金时期里，用江清川的话说叫“一坨屎也能被炒作成神作”！这个黄金时代会涌现出无数新歌、新人，同时也会有无数滥竽充数的残次品。因为市场火爆，用户一定程度上会丧失辨别能力，因为获取新产品信息的主要途径是通过广告。

    而一旦行业进入寒冰期，用户的选择就会慎重许多，口碑就变成了决定企业成败的关键。这个时候如果还滥竽充数，那么口碑很快就会消退——丧失了信誉的企业，将很快沉沦并消失在行业的发展洪流中。

    萧文林是个大龄文艺青年，有自己的执着和坚持，也有对产品、艺人的底线要求。他对自己公司音乐产品的定位很严格——可以没有商业化成分，但不能没有艺术成分。

    特别是现在这个明显处于萎缩阶段的流行歌曲市场，消费者们期待的不是炒作成名的明星，而是脍炙人口、... -->>
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