内容生产平台定位及其他

然都有旺盛的表达欲，所以这三年好好写，要不然到时候你承受不了的不是价钱，而是读者的唾弃和失落感。

    其实网站不论大小，但凡是想发展网文的都可以平辈论交。作者不论大神菜鸟，只要用心码字努力提高的都可以见面一笑。开放的心态要有，平等的心态也要有，不能咱们一边自己喊着要自由、平等，但是却一边仰视着比自己强大的，俯视着比自己弱小的。17K有敌人，但这敌人是盗版者、刷榜者，不是兄弟网站。

    做内容生产平台，我们选择了最难的路。被人挖角，上升通道不畅，读者来源偏差，渠道成本升高，全渠道分销导致结算不畅等问题都有。晚上有一个老作者因为某渠道稿费的事和我聊了不短时间，我说我很高兴。不怕有问题，就怕不知道，不解决。我们需要的是一起来解决问题，而不是彼此置气，不理不睬。

    做内容生产平台，对新人来说，上升通道越宽越好，对中间层作者来说，也希望能冲到顶端，而对顶端大神来说，不但希望能保住位置，更重要的是能攻城略地，怎么解决这三个阶层的资源分配问题，是起点也好，17K也好这些平台最大的问题所在。主动的就是再投入资源扩大盘子，被动的就是失血疗法。

    所谓物离乡贵，人离乡贱。内容生产平台遇到的问题，不仅仅是靠平台运营者来解决，更需要作者的参与。虽然一直都说合作双赢，但在合作的过程中不满和埋怨的情绪是存在的。现代人解决这种消极情绪的办法很简单粗暴，就是一拍两散。但其实并不是没有更好的办法，只是很多时候大家选择了逃避，而不是面对。

    在描绘网络文学生态圈的时候，我曾提出来搞“转会制度”。这其实是在商讨规则，对作者也好，对生产平台，对寄生者也好，都是一个好的解决办法。但是大家还是希望通过惨烈的战争来试图投机取巧。起点和创世的战争说明，真的谁都讨不去好，只能是两败俱伤。失血的失血，进去的进去。现在最怕的是没规则。

    作者处在多个平台之间渔利，拿着一家的价钱去找另一家提价，这情况很普遍。而对很多编辑来说，拿着公司的钱赚自己的人脉有何不可，被大神们尊称一句大大也很飘飘然。但投资人真的是傻子么？中国人骨子里根深蒂固的不愿意合作，吃独食，崇尚阴谋的劣根性，在商品社会下不但没收敛，反而被扩大了。

    对读者来说，又获得了什么呢？飘飘然的作者，烂尾都算好了，为了转会直接太监的都不在少数。但是对作者来说，写好一本书真的挺难的。有个作者曾说，当初有一飞冲天的机会，但是看着新人买断的价格不爽，就直接强结了。我想说的是这不是个例，是常态。在这个文学的世界里，作者最亲近的人应该是读者才对

    一个老朋友Q我说：把17K小说网做好就行了。我说这还是胜者为王的逻辑。我从来不惧怕任何的竞争，正面的，负面的，正当的，恶意的，即便是要打官司也不怕。我真正心疼的是这么多资源的投入浪费了，这么多天才横溢的作者废了。虽然我知道市场经济一定会出现这些现象，但心里还是挺不舒服的。

    有哥们说我是皇帝不急太监急，我说虽然我在做，但只靠一个想把网文再上几个台阶不现实，我们没这个能量也没这个资源。只有靠大家共同的努力才能让网文成为中国在世界上的符号。而对我来说，只要有才华的作者都能有个好归宿即可，不管在不在。

    人都有自己的追求，读者追求好书，作者追求名利双收，编辑追求好作者，追求自己的职业人生，资本方追求利润增值，平台的运营者追求市场规模。我追求网文这个行业的发达，而不是只考虑自己工作的平台。有很多的问题，也是我要扫的一屋。

    一个刷点的作者和我投诉编辑，说编辑不理他。我想了一下，也没理他。然后他问我，和编辑关系不好，500收藏能上架么？我说能。他不信，我有一种说脏话的冲动。说真的，编辑不是完人，但请别再这样侮辱编辑的智商好不？17K的责编只负责两件事：类型成神和内容策划。能否上架数据是内容运营编辑核查的。

    17K的编辑体系是由四部分组成的：签约编辑负责以读者的口味筛书，责任编辑负责内容策划和类型成神，作者顾问是作者经纪人，负责打理作者内容之外的合同、稿费、三节两寿诸事，内容运营编辑是负责数据化运营。任何一个签约作者，都会同时和这四个岗位的编辑打交道，目的一是加强专业性，二是加强职业化。