第289章 制播分离

    第289章 制播分离

    5000美刀一集已经是亚视实行的低价出口策略了，一开始刘志成就让港流剧以低价的方式进行出口。

    一部20集的港流剧也才10万美元而已，其实是不算贵。

    刘志成果断的说道：“价格不能成为我们出口棒子国‘港流剧”的障碍。

    尽可能按他们能承受的价格来，占领棒子国的文化产业，我们可以做出最大的让步。

    低价营销，让棒子国无路可走。至于棒子国会模彷，或者形成系统化的‘韩流”，刘志成不是很担心。

    首先，前世是亚洲金融危机促使棒子国‘金总’制定了‘文化立国’的大方针，其后才有成系统的韩流文化。

    其次，亚视的‘港流文化’系统已经成型，严格的说，‘港流文化’是出道就是巅峰，无需试错，而是以经典作品开头，然后来带动全产业链的跟进。

    好比给了一个最优秀的模板，剩下的就是让人来模彷，再进行超越。

    最终，亚视每年在港流文化上的投资，都是数亿规模，从事这方面研究和工作的越来越多。

    施楠生点点头，说道：“好的，我尽快和SBS电视台达成一致。看得出来，他们很想购买我们的剧集。”

    接下来，大家纷纷汇报取得的成绩。

    像是YG娱乐，目前已经越来越国际范，早已经招聘了欧美音乐人士加盟，共同打造‘港流音乐’。

    YG娱乐还在内地组织了多场演唱会，派遣港流明星参加文化汇演和交流。

    YG娱乐旗下的一个男子组合——T目前是专职在R本发展，发行了两张专辑，取得了很大的成绩

    成绩喜人，刘志成高兴的对余晓明说道：“港流音乐，也该拥有一个专属代名词了，你们觉得用‘HK-POP’怎么样？”

    就是hongkong-pop的意思，hongkong是香江的英文，pop是流行音乐的英文。

    众人纷纷附和！

    刘志成满意的说道：“那好，以后唱跳音乐就叫HK-POP，他是中文、电子音乐、DANCE-POP、嘻哈音乐的结合。

    我喜欢以YG娱乐为代表的HK-POP公司，朝着质量更好的方向发展。

    比如我们香江有600万人，那么就应该有10万人以上的练习生或想当练习生的人。

    而这10万人再有500名的登记各家公司的练习生，再从这500练习生里面，每年出道不及50名。

    这就是练习生文化，人人渴望当明星，但却要走上一条千军万马过独木桥的路，残酷是必然的，这样最终磨炼出来的才是最优秀的偶像。”

    众人震惊起来，但很快又明白，老板的意思是要朝着精品偶像发展。

    前期的几个组合靠的是创新、第一個吃螃蟹的人，所以能很快打开市常

    当然这些港流偶像在出道后，依旧被公司要求强烈的训练，几乎是没有花钱的时间，管理很是严格。

    余晓明马上反应过来，并说道：“好的，我们YG娱乐一定会在加强自身的业务能力同时，将带动整个香江的HK-POP文化。”

    作为刘志成的手下，这些都明白，老板对于港流文化从来不藏私，无线挖YG娱乐的人，也从未有什么不满。

    就连无线出道的HK-POP组合，照样在音乐银行拿过冠军。

    毕竟，想让‘港流文化兴港’是需要整个行业来共同发展的，香江是自由港，港府对文化没有什么管束，也没有什么专业的政府部门。

    这样看似有缺点，但实际反而更好，七八十年代香港发达的娱乐文化便是证明。

    刘志成接着说道：“HK-POP文化，我们已经确立了，但我们还差一个HK-POP的金像奖，你们认为呢？”

    众人岂有不附和老板的道理，纷纷各抒己见，比如颁发什么奖项，什么模式，大家毕竟是专业的文艺认识，还是让刘志成听得进去的。

    待大家说完，刘志成才说道：“那好，这个任务就交给亚洲卫视来策划，颁奖节目叫‘MAsianMusibsp;Aards，简称‘MAMA，每年举办一次。

    我们的目标是，将来能发展成亚洲流行音乐的最大盛宴，深层次的目标——便是推广我们的HK-POP出口。

    既然是推广我们的HK-POP，那自然先得和R本、内地、湾湾、新加坡、棒子国、越南这些地方进行全方面的合作，长远发展、长远考虑。

    初期在香江进行，可以邀请别人来参加，积累一定的知名度后，便可以将颁奖地点搬到海外，扩大影响力.”

    听得大家是如痴如醉，频频点头。

    其实，若是一般人来讲这些，无疑有些痴人说梦。

    但刘志成是什么人，他是香江的‘文化教父，是传媒、传播界的帝王，最重要的是他有钱、有势，还有脑子。

    所以，凡是他制定的计划，很快就有上千人为之奋斗，投资资金更是庞大。

    掌声响起来，大家都仿佛看见了一条HK-POP文化的康庄大道。

    “目前公司资金充裕，如果深层次发展HK-POP文化，随时可以调动数亿规模的资金，进行先期投资。”刘志成接着说道。

    亚视集团的资金有三个重要渠道：广告费、海外版权费、作品及周边。

    由于亚洲卫视是亚洲第一个卫星电视，目前R韩都尚未出现卫星电视，不过快出现了。

    所以广告费最高，亚洲卫视的广告费还超过了亚洲电视，因为他的观众数量多，广告客户包括了很多世界级企业。

    YG娱乐总裁余晓明补充道：“我们在发展HK-POP文化的时候，也在开发周边产品，比如和鳄鱼恤集团的港流服饰、美妆产品的合作，完善整个产业链的发展。”

    虽然没有说整容，但YG娱乐已经是有这方面的合作渠道了。

    香江娱乐圈其实很讨厌整容，但只要不说出来，不承认就行了。

    而且，YG娱乐的营收主要来自海外。

    很快，大家对HK-POP文化产业链，进行了一次系统的讨论和制定策略，取得非常重大的成果。

    会议继续。

    刘志成接着转向港流剧集领域，他说道：“剧集制作部，可以采取制片人和导演职责合一的「PD」模式。

    制片人无需考虑资金筹备和市场销售，而剧集需要根据电视台订单要求量身定制。

    除此之外，港流剧集可以遵循的是‘边写、边拍、边播’的制作原则，可以随时根据观众反响撰写剧情走向。”

    说完，大家认真的思考起来。

    节目总监招振强说道：“这样的话，那剧集制作部就得拥有较大的独立性，但电视台又得有剧集制作部，差不多是海外制播分离模式了。”

    刘志成说道：“谈不上分离，电视台的剧集部考虑需要什么样的剧集，然后下订单给PD，由PD来负责整个项目的规划。

    我们突出的是PD的重要性，具体你们试着改革吧１

    招振强点点头，说道：“好的，我明白老板的意思了。”

    刘志成还是不放心的说道：“综艺PD也是如此，采取制片人和导演职责合一模式。

    一个好的PD，就相当于招牌一样，简单形容就是电影界的徐克，但我们需要很多徐克。”

    众人笑了起来，施楠生微微害羞。

    其实，最近一年徐克日子不太好过，其工作室扑街了好几部武侠电影。

    和他本人关系不大，是因为香江武侠片已经进入低谷了。

    会议最后，刘志成说道：“公司今年再拿出三亿港币，进行‘港流’的基础投资，晚点我会在董事会让他通过，你们做好准备。亚洲电视台，要做好‘文化立港，的领头羊。”

    “好的，老板１众人精神一震，纷纷说道。

    在亚视，刘志成就是无冕之王，别说三亿港币的基础投资，他就是举债投资，董事会也不会有太多的反抗声音。

    至于投资者想大量分红，现在是不可能的，股价上涨已经是最好的回报了。

    …………

    鳄鱼恤集团。

    位于德辅道的LEIT... -->>
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